경영전쟁시대 손자와 만나다 report 및 느낀점
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작성일 22-10-27 02:24
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장군이 정확하게 비전을 제사하고 병사들이 그 비전을 공유한다면 끝까지 살아남을 수 있을 것이다.
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레포트/감상서평
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경영전쟁시대 손자와 만나다
“경영 전쟁 시대 손자와 만나다”
저자:박재희
-1964년 서울에서 출생. 어려서 조부에게 한학을 전수 받고, 1983년에 성균관대학교 동양철학과에 입학하여 1997년에 철학 박사 학위를 취득하였다. 주주들에게 하는 컨콜처럼 매출 목표(goal)와 달성 상황, 비전을 이룰 수 있는 수행 대책 등을 조직원들에게 정기적으로 발표하는 것도 좋은 방법이라는 생각이 들었다. 물은 높은 곳을 피하고 아래로 흘러내린다. 비전의 피부에 와 닿기 위해서는 비전을 이루기 위한 지속적인 지원이 필요하다. 리더는 꿈을 제사하고 그 꿈을 안내하며 꿈의 창시자이기 때문이다
나의 意見(의견)
자신이 알고 있는 비전을 조직원들과 공유하는 것은 정말 어려울 일일 것이다. 그렇기에 리더는 조직원들과의 잦은 만남을 통해서 그런 얘기들을 주고 받아야 할 것이다. 연강재단 china학 장학생으로 선발되어 china 사회과학원 철학연구소에서 유학하여 도가철학을 연구하였고, 성균관 교육국장과 youth국장을 역임하였다. 이 말은 확대 적용하면 인간의 모습도 물을 닮아야 한다.현재는 한국예술종합학교 전통예술원 교수로 있따
[손자병법] 에서 배우는 10가지 경영 지혜!
목 차
비전경영
자기 계발
위기 관리
strategy적 사고
마음 경영
조직 관리
인재 경영
정보경영
change(변화) 경영
상생 경영
내용요약과 나의 意見(의견)
같은꿈을 꾸게하라-비전경영
손자병법에 上下同欲者勝(상하동욕자승)이라는 말이 있따 장군부터 최하위 병사까지 같은 욕망을 가진다면 승리한다는 뜻이다. 물에 일정한 모양이 없듯 사람도 일정한 모습으로 안주하려 하지 말고…(생략(省略))
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설명
순서
다. 다가오는 상황을 거부하거나 역류하려 하지도 않는다. 실제 업무의 큰 목표(goal)들과 비전을 잘 연계하여 조직원들에게 전달해야 할 것이다.
능력을 계발하라-자기개발
손잡병법에서는 兵形象水(병형상수)를 강조한다. 군대의 모습은 물을 닮아야 한다는 뜻이다.
