예산결정방식
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작성일 22-12-18 01:53
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예산결정방식1
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예산결정방식에 대해 조사한 자료입니다. 예산결정방식1 , 예산결정방식기타레포트 ,
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예산결정방식에 대해 조사한 資料입니다.
셋째, strategy적 分析(분석)을 점증…(To be continued )
다.
나. 점증의 의미 모호 : 점증의 의미를 과거의 결정과 조금 다른 것, 분할 적 결정 또는 상호조절, strategy적 분 석등으로 해석할 수 있다아
첫째, 문제가 되는 것이 ‘조금 다른 것’ ‘소폭적 change(변화)’가 무엇이냐 하는 것이다.
가. 쇄신성의 부족 : 과거의 부족, 과거의 결정에 의존해서 결정을 한다는 것이 곧 현상유지적 안일한 결정이 될 수 있기 때문일것이다
제한적 分析(분석)을 한다는 것도 새로운 대안의 개발을 등한시 할 수 있다아 상황의 재규정, 목표(goal)-수단 관계 分析(분석), 결과의 예측 등이 없이 좀더 훌륭한 결정을 할 수 없을 것이다.
둘째, 분할 적 결정, 상호조절을 중심적으로 보는 경우, 민주구가에 한해서 가능한 것이고, 그것이 가능한 경우에도, 상호조절이란 그 개념(槪念)이 너무 모호하다는 것이다.
